当老板更年轻-Healthyblackwoman.com

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快乐星期四!

在今天’不断变化的投注动态,无论种族,性别和性别,投注团队都非常多样化的情况并不少见。…可怕的年龄因素!
如此之多,以至于对于我们许多后来进入公司舞台,从其他行业转型或在一段时间后返回投注岗位的公司姐妹来说,向比我们年轻得多的经理汇报并不罕见。
结果,传统的等级制秩序虽然已经过时了,但是却被打乱了,并且在我们没有意识到的情况下,我们和领导者都需要对其进行某种形式的心理调整。
确实,向年轻得多的人举报,并以同样的方式导致发布较旧的报告,可能会威胁到经理和报告,无论任何一方是否接受。
从与处于相同情况下的一些公司姐妹交谈,这些似乎是解决这种情况的一些主要技巧:

. 建立个人关系之前建立专业的融洽关系!强大而专注的专业关系有助于避免我们在投注中可能会陷入的许多个人陷阱。这也使识别和遵守报表和管理人员之间的专业界限变得更加容易,而不会受到个人差异的干扰。

.避免做假设!我们倾向于在投注中陷入的个人陷阱之一是当我们对他人进行假设时’在我们生活的几乎任何地方都差不多吗?)。保持积极,避免做“what if”输入有关您的报告和/或经理的假设。专注于结果和专业成果。

. 说实话!即使在投注中,也很难避免任何私事。我们的个性,环境和生活,即使是最小的投注,也必然会受到干扰,这是我们投注的一部分。在外交上对您面临的一些挑战持诚实态度,并在必要时提供诚实,建设性的意见!

当老板比你年轻时,您如何处理专业关系?