如何要求升职(并实际获得升职) 要求升职是您的正常情况 事业 路径。除非您希望事业发展,否则您会退缩。但是,要求 晋升,无论是在审核时还是在您认为最合适的时间,都可能很棘手。

我个人总是害怕不得不“做个问题”,就像我以前所说的那样。您如何介绍该主题?在不显得过于贪婪或野心勃勃的情况下,您如何问?您如何与经理打对音符并实际赢得胜利?

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这里有一些技巧可以帮助您 要求升职 (并得到它):

  1. 首先提出您的要求!

进入谈判室,任何未经准备的谈判室都是失败的必经之路!花点时间先考虑一下,然后提出您的问题。您为什么要这次促销?在过去的一年中,您做了哪些工作才能真正获得这次晋升?您的表现超出了您的期望吗?您是否已经证明自己已经准备好承担新的职责?

 

  1. 选择合适的时间

为促销请求选择合适的时间与要求本身一样重要。虽然没有完美的时间要求升职,但有些时候比其他时候要好。大多数人会在年度绩效审查时要求升职,因为这是讨论职业发展的正常时间。

此外,您还想了解公司,团队或部门的最新动态。当人们晋升或离开公司时,或者在合并或公司重组的情况下,可能有机会讨论提升您职业生涯的机会。

 

  1. 谈判好!

要求升职的一部分也已经准备就绪 谈判 你想要的工资。但是,您不应该讨论 薪水 编号,直到获得促销为止。当话题出现时,请确保知道您的人数以及适用于您新职位的薪水。

大多数女人没有谈判工资,至少没有男人多。记住不要卖空自己。实际上,您可以从适用于您的范围的顶部开始,因为协商过程甚至可以解决问题。可以帮助您解决此问题的资源包括 Payscale.comGlassdoor.com.

 

  1. 吹牛,但别忘了也给老板一些荣誉

现在不是淡化您的成就的时候。不要害怕列出您的成就,甚至吹牛。但是,请注意将平衡归功于经理的领导和指导,以取得平衡。奉承是很长的路要走,并且是传达成就的明智之举。

 

  1. 关于他们

不仅要提出关于自己和需求的晋升要求。是的,您需要职业生涯中更高层次的金钱,特权和机会。但是,您要确保将升职描述为可以促进经理,团队和部门利益的事物。您的晋升将如何使您的经理受益?您还会带些什么给团队或部门?

 

  1. 定义您的竞争优势

晋升为何要交给您而不是别人?要求晋升时,定义并概述您的竞争优势很重要。是什么让您如此特别和独特?换句话说,您的超级大国是什么?

不必惊天动地。它只需要使您与其他候选人区分开即可。它可能是您拥有的某些专业知识或证书,您在公司内外拥有的某些特定联系,甚至是您想要实现的项目或愿景。

 

  1. 重申您的承诺

别忘了重申您对团队和整个公司的承诺。晋升不仅仅关乎您,还关乎回馈您的团队和部门。始终确保概述您对团队的成长和绩效的投入。

 

  1. 拥有紧密的联系

您的晋升要求必须让您的经理思考和仔细考虑。确保保持紧密联系,并总结您的要点。重复您可以为团队带来的好处,感谢经理的所有支持,最后概述让您与众不同和最合格的候选人的因素。

 

  1. 跟进

如果获得晋升,那就太好了!但是,如果您不这样做,请确保随后再跟进。在离开会议之前,即使您觉得会议没有成功,也请问您的经理何时才是重新讨论该主题的好时机。询问如何改善绩效或掌握所需技能以在将来得到提升。

 

 

您还将向该列表添加哪些其他提示?

 

为了您的成功,

 

企业姐妹。