如何为您的业务创建简单的业务计划 为您创建业务计划 商业 可能令人生畏。对于许多企业主,尤其是新企业主而言,制定全面的业务计划似乎是一个挑战。这就是为什么这么多 企业家 倾向于跳过这一步。

但是,我们中许多人没有意识到的是,为您的业务制定业务计划是确保您的业务发展的最佳方法 视力, 目的 和业务流程都经过深思熟虑。这也不是一个压倒性的任务。虽然有许多令人生畏的 商业计划书模板 在那里,请记住,关键是要使您的业务更加清晰,并制定可行的计划。

如何为您的业务创建简单的业务计划

这是5个简单的步骤,从简单的步骤开始 商业计划:

1.您的任务

您的业​​务任务是什么?换句话说,您的业务背后的“原因”是什么?您如何计划帮助他人?

问自己这些问题将帮助您确定企业的使命。之所以如此重要,是因为您的使命是您业务的基础。如果没有使您和理想的听众/客户产生共鸣的使命,您就缺乏必要的清晰度来推动您的想法前进。

我的任务是帮助女性从事自己喜欢的工作。这源于我自己改变职业和生活的需要,这样我才能做自己喜欢的工作并建立充实的职业。你是什​​么人

 

去做: 确定您的业务背后的“原因”,并尽可能详细地说明细节。

 

2.您的策略

您将解决哪些具体问题?您将如何帮助理想的受众和客户?这将在您将创建的产品和/或服务中进行翻译。

您越清楚要为人们解决的问题,您的企业就会越成功。人们被使他们受益的解决方案所吸引。通过确定他们已经解决的问题并提出适当的解决方案,您可以为自己创造一个市场。

 

去做:

·确定您的理想客户,即您将帮助的人。画出他/她是谁的心理图景。您甚至可以给她一个名字,个性,地址等。

·集体讨论理想客户可能遇到的所有问题。

·选择您的业务将帮助解决的问题。

 

3.您的市场营销:

您将如何推广您的产品和/或服务?您将如何获得新客户?

拥有坚实的基础使命并创造出色的产品和服务是一回事。但是,如果没有适当的营销手段,那么合适的人将永远不会了解它并且无法向您购买。我创业时犯的最大错误之一就是低估了强大营销的力量。对于许多企业而言,这是整个策略中的成败要素。

去做:

·集体讨论可以促进业务发展的所有方式(口碑,社交媒体等)

·选择至少三(3)种您将重点关注的方法。

 

4.您的部落

在您建立业务时将支持您的人是谁?这些人可能是您的家人和朋友,以及亲密的同事和商业伙伴。重要的是要记住,建立一个成功的企业需要一个村庄。因此,您必须拥有正确的支持系统。

抵制孤立自己的诱惑!您需要的是合适的人。

去做:

·列出您的个人和专业/业务网络中可以帮助您执行任务的所有人员(这些人也是您可以信任并可以确定您的目标的人员)

·制定计划,开始与至少3个人接触,并让他们参与您的业务

·别忘了保持联系并扩大社交圈

 

5.您的财务状况

您的企业财务目标是什么?您每月的利润目标是什么?反过来,您需要多少销售/客户才能实现这一利润水平?

企业最终必须赚钱。尽管您的业务起步可能不如成熟的公司盈利,但您必须专注于创造不断增长的盈利能力。

去做:

·确定减去所有业务费用后要赚多少利润

·在销售和客户方面进行翻译

·制定计划以吸引所有这些客户并实现下个月的必要销售

 

为了您的成功,

企业姐妹。