7个简单步骤准备出色的性能评估 是的,该我进行绩效评估了“, 说从来没有人。

无论如何,大约是一年中的那个时候,当您与您的经理坐下并算出您对团队/部门/公司的贡献,成果和即将实现的目标时。是的,是 绩效考核 时间!而且,无论您是热爱投注还是每天早晨都必须自己下床,在大多数公司中,您仍然都必须完成这项投注。

虽然对您来说不那么有趣,但通常对您的经理也不是那么好。一般而言,双方的整个过程都可能很尴尬(除了增加这段时间的巧克力消费量)。尽可能多的c公司放弃了整个绩效审核投注,大多数人仍在这样做,这意味着您仍在这里。

这也意味着您可能必须认真考虑为此做准备。因此,这7个稍微超常规的步骤就足以为自己做好准备 绩效考核 (即使您宁愿得到根管而不是坐在桌子的另一侧):

 

挖出(面试)准备工具包!

在许多方面,绩效评估就像面试一样。除非在这种情况下,否则您已经有投注,并且正在尝试保留,升级或将其移至新的方向。无论哪种方式,每次您坐在绩效考核表的一端时,您的投注就都在未来。

这也意味着您必须像专业人士一样为谈话做准备!

让自己回到面试准备模式,然后返回到与您即将面试的面试资源相同的资源。这意味着您需要阅读公司手册,并快速回顾组织的内部审核方法。检查您是否使用了正确的自我评估模板,并尽可能严格遵循指南。并且不要忘记也看一下该部分!您要投射出自信的形象,因此要穿着得体。这次您可以跳出面试服,但也不要穿着休闲的星期五牛仔裤!

另外,请仔细阅读部门和公司的近期活动和表现。这可以帮助您将自己的表现与周围发生的情况相结合(除了使您显得更加投入和有动力)。

 

准备您的电梯音调!

电梯宣传不仅用于社交活动,也可以当您在电梯中遇到公司CEO时(字面意思)。信不信由你,您的电梯音高在性能检查期间也非常有用。重申您的擅长之处,以及使自己成为团队,部门和整个公司的独特贡献者的关键!

阅读更多 如何打造难忘的电梯音调!

 

聚光灯舒适

许多女性(和男性)在绩效考核时面临的最具挑战性的障碍之一就是对自己的谈论感到自在。您知道当听到自己的声音被重播时会感觉到什么?是的,有点像……

因此,我们通常要做的是退缩,然后错过向世界(在这种情况下为您的经理)讲述世界的原因,我们为什么如此出色(我们就是如此!)…与其概述我们的长处和品质(以及认识到我们的缺点),不如让自己成为自己的亮点……

还在犹豫吗?给自己一个鼓舞人心的谈话,就像“女孩,你在撰写这份报告方面做得很好”。或在会议上分享此见解,或培训您的新同事。首先写下您的成就,然后练习大声说出来。 

 成为自己的魔鬼代言人

所以那里 ’关于任何绩效评估的部分’s about what you’不完全正确地做…或您可以改进的东西。或者那个时候你丢球。 

然后’绝对正常。任何审查都必须平衡“good” and the ” not so 好”。除非没有人真的想听听他们的所作所为’re not doing so well…

成为自己的魔鬼,提前做好准备’的拥护者。坦白地说,这可能是您错过某些东西,忽略细节或只是弄乱了东西的时候。这里的窍门是将这些不是大麻烦,而是作为学习机会,以增强您将来的表现。

而不是说“我完全毁了这份报告”, say: “这个特定项目的经验使我将来要注意准确的报告编写。”

专注于积极

 成功的绩效评估流程的关​​键是保持积极的态度。无需沉迷于您发送给错误的人的那封可怕的电子邮件,也不必沉迷于过去三年来您没有加薪。

不确定您可以继续保持积极的一面吗?然后问自己一个问题:“我从中可以学到什么?”

每次您上课时,都会产生积极的结果。因此,当您用尽正能量时,请将这个问题浮现在脑海中。

与结果和平

您要做的最后一件事是怀着很高的期望参加绩效评估会议,结果失望。因此,在步入房间之前,请在心理上与结果保持和平,无论结果如何。

着重于您可以控制的东西,即您的态度,如何表现自己的成就和缺点以及对未来的计划。至于其余的’无法控制…

准备跟进

绩效审核后您可以做的最有力的事情之一就是跟进。功能更强大,请自己做好后续准备…

作为绩效考核准备的一部分,请提出一些问题,询问您的经理,您如何才能最有效地跟进他/她。 

您还需要采取什么其他步骤来准备绩效评估?

为了您的成功,

企业姐妹。