老板没有告诉你的职业发展的五个关键

老板没有告诉你的职业发展的五个关键


今天我’我很荣幸地欢迎博客的新来宾贡献者,令人震惊的不同领导力(www.shockinglydifferent.com)的创始人兼首席执行官Karan Ferrell-Rhodes女士,这是一家提供发展计划,最佳实践资源和跨学科交流的领导力发展咨询公司行业团体,将“领导者转变为超成就者”。欢迎来到Karan博客!

我必须承认我拥有世界上最酷的职业之一!作为领导力发展战略家,我每天都醒来,专注于帮助超级聪明的专业人员为职业生涯的下一步做好准备。

我从新锐领导人那里听到的最普遍的挫败感之一是,他们渴望使用他们的专业知识来真正改变工作。他们只是想要一个机会。但是,大多数人对于他们的高级领导者真正想从他们那里看到什么以及如何使公司的关键人员具有更大的知名度感到迷失和沮丧。

您是否知道在大多数组织中,公司的最高领导人都会举行特别的秘密会议(称为“人员审查”)?这些是闭门会议,您的高级管理人员在会议上讨论您在公司的工作表现和未来潜力。

当我向公司黄铜咨询有关员工人数中谁是他们最宝贵的资产时,这总是令我着迷。我没有见过一位没有高管的高管 垂死 看到出色的工作成果,新的创新想法和员工的全部潜力。具有讽刺意味的是,我还没有遇到一个醒来并开始以“不惜一切代价失败”为目标的员工。

所以,这是一百万美元的问题。如果像您这样的高成就者渴望在您的工作场所有所作为,而您的高级领导者渴望看到您的最佳工作,那么为什么不涌现更多成功案例呢? 断开连接在哪里?

我认为,这种脱节的部分原因是由于高级领导者与其团队之间缺乏有关构成卓越领导力和工作绩效的标准的透明度。在与CXO进行了15年以上的领导讨论以帮助他们确定公司最有价值的员工才能之后,大多数高管在确定您是否准备好迈向职业生涯的下一步时,肯定具有5种能力。 以下是您应该重点关注的5个领域,这些领域将为您下一个绝佳的专业机会做好准备:

 

  1. 智力马力: 高层绝对喜欢思想领袖!但是,您不会因为聪明而与众不同。很多人很聪明。高级领导者希望您表现出智力上的力量,这涉及通过使用您的知识,技能和专长来发现趋势和组织可以利用的机会领域的标准。有抱负的领导者“随时准备”应对下一个挑战,他们善于研究当前的运营及其行业,以发现其他人已经错过,错过或忽略的机会。

 

  1. 创业精神:虽然带来新的机会是很棒的,但是有抱负的领导者可以利用他们的见解采取实际行动,将其提升到一个新的水平。创业涉及牵头建立或开发新的改进,产品或服务。您可以利用公司的资源来支持您的计划,从而在公司内部充当“企业家”的角色。至关重要的是,您必须适应想法,计划潜在解决方案以及招募有才华的同事来帮助您实施经过深思熟虑的战略,从而能够承担起计算出的风险并找到内在的动力以取得成果。

 

  1. 利益相关者精明: 利益相关者精明是有效领导者的最佳预测指标之一,但却是最缺乏了解的领导能力之一。利益相关者精明是人际交往能力的老大哥。您可以同时评估社会状况,工作场所动态以及各个利益相关者的优先事项。高成就者能够处理这三个方面,以便能够在充满挑战的环境中有效运作。为了培养利益相关者的精明,有意识地尝试使自己暴露于不同类型的人,社交场合,并努力提高自己“阅读”他人观点,非语言线索和个人议程的能力。

 

  1. 勇敢的敏捷:几乎每个工作日都非常适合您,对吗?我确定您有关于办公室政治或工作场所动态发生的故事,并且想让您中的魔鬼脱颖而出。高层领导者是勇于敏捷的主人,即使在后果和未来尚不清楚的情况下,他们也有毅力坚持自己的信念并做正确的事情。

 

  1. 行政人员在场: 这种能力是他们所有人的祖父。当一个人表现出强大的执行力时,他们能够以自己的观点进行清晰,令人信服的口头或书面陈述,从而获得或保持支持。高管人员使用以前的4种能力的组合可以:
  • 阐明他们或团队成员发现的新机会(智力能力)
  • 获得通过新计划(企业家精神)前进的支持
  • 管理具有竞争重点的多个利益相关者的期望和士气(利益相关者精明)
  • 在好时和坏时(勇敢的敏捷性)使各方保持镇定,兴奋和充满希望

 

我为您提供了一些内在秘诀,说明了应将精力集中在什么地方,以激励您的高级领导者帮助您铺平道路,从而增加您在工作中的影响力并最终发展您的职业。无论您从事的职业还是行业,这5个领域都是我见过的最常见的领域。

您在组织中还看到哪些其他重点领域对未来职业发展和成功至关重要?

 

 

 

Karan Ferrell-Rhodes女士

Karan Ferrell-Rhodes女士

认识Karan:Karan Ferrell-Rhodes是创始人&令人震惊的不同领导力的首席执行官(www.shockinglydifferent.com),这是一家领导力发展咨询公司,提供发展计划,最佳实践资源以及跨行业的社区,该社区将组织中的“领导者转变为超成就者”。 Karan的专业领域包括差异化的领导力,职业发展战略和领导力品牌塑造。她也是妈妈,妻子,葡萄酒鉴赏家,电影迷和NFL狂热者。